domingo, 19 de diciembre de 2010

Fidelidad más allá de la Razón.¿Y tú, te has enamorado alguna vez?. Lovemarks.



Resumen de la  Conferencia de Santiago Acaso Del Tell profesor del área comercial y de Marketing de IE Business School

Después de ver la Matriz Amor/Respeto de Santiago Acaso Del Tell, soy consciente de que me hallaba en un error al pensar que si había amor, era casi obligado que tuviera que existir respeto y viceversa.
Porque sólo cuando te proyectas con la otra persona, eres capaz de visualizar una relación a largo plazo donde la fidelidad prima, el amor y el respeto se funden para alcanzar las cotas más altas. Eso fue lo que yo sentí cuando me presentaron a  Apple, cuando conocí a Porsche, cuando visité Praga , cuando tantas y tantas veces adquiero las mismas marcas y deseo los mismos logos...

  • Mucho Amor y poco Respecto. Se trata de algo Efímero. Modas pasajeras. Pura pasión
  • Poco Amor y mucho Respecto. Se trata de Big names: Telefónica. Nunca habrá pasión
  • Mucho Amor  y mucho Respecto. LOVEMARKS. Dreams : Ferrari, Apple...Te enamoras

Vende un Sueño, un buen sueño  y muy pronto tendrás miles de seguidores. Porque una marca no es sólo un logo o un grafismo, se trata de un conjunto de asociaciones. Cuando hablamos de Branding, estamos hablando de dar valor, significado a la marca, de emociones…Porque como dice Santiago, las marcas trascienden el producto. Hay un proceso de identificación, de emulación, de vinculación, de ensoñamiento, de pertenencia, de exclusividad y de comunidad.

Una vez  creado  un determinado  mundo transmitido con cierto halo de misterio en torno a tu marca, comenzaría  la etapa de Evangelización, proceso mediante el cual, la gente no sólo compra sino que cree en lo que adquiere. Porque el  mecanismo de venta,  ha pasado a la historia tal y como se entendía antes...Hoy es interesante ver como se produce este  proceso previo de evangelización que por supuesto  no todas las marcas podrán  llevar a cabo sin antes haber hecho los deberes oportunos.*

Se trata de vender Productos/Servicios disruptivos, generando clientes adeptos "Apóstoles" (magnífica manera de categorizarlos teniendo en cuenta que a lo que apelas es a los sentimientos, al sentido de pertenencia, aspiracional, a la FE en ese mundo de ensoñación que queremos proyectar).

¿Pero cómo son estos evangelistas? Se trata según  Santiago, de personas que compran creyendo en los que compran, recomiendan de forma apasionada, generan un constante feedback, nos muestran de manera transparente sus sentimientos, no contagian con su entusiasmo y están conectados con algo grande, con la Causa. (Me fascina esta manera  de conectar el marketing, la comunicación y la venta con la Religión…pura analogía.... la iglesia ...que gran empresa...)
El mensaje que transmiten nuestros apóstoles es muy claro; descripción de lo adquirido, cómo lo compró, por qué, cómo lo usa, cómo le impacta y lo que ha supuesto en su vida y en sus submundos.

*  El propósito es crear Customer Evangelist, creando un Gran Producto-Servicio (que satisfaga una necesidad, fácil de usar, que aporte valor, que solucione problemas, que logre una absoluta identificación de los clientes con la marca), con una  clara orientación al cliente, en un entorno donde los clientes vivan auténticas experiencias y se sientan mejores personas. En definitiva, que nuestra marca se instale en sus corazones forever.

Te recomiendo que escuches esta interesante charla de la mano de  Santiago Acaso a través de éste enlace.

PD: Pero recordemos que nada es para siempre si no lo cuidas todos los días...AMÉN

sábado, 18 de diciembre de 2010

Porque lo Social lo cambia todo

De la conferencia  “Comunicación 2.0: Lo Social lo cambia todo”, impartida por Román García, director general de Searchmedia  en el  Instituto de Innovación Digital de las Profesiones (Inesdi), me quedo con varios items. 
Primero, que teniendo en cuenta los datos aplastantes de esta supuesta “moda pasajera” de las redes sociales, ninguna marca ha de tomarlo como un tema baladí…Las cifras suben de una manera exponencial como todo lo que generan las tecnologías e Internet, por lo tanto no hay que alarmarse pero no hay que negar ni su evolución, ni su importancia,  ni la posible entrada de tu marca en estos confines y descontrolados nuevos mundos, pura extensión de la vida real.

En Facebook ya somos 10.059.620 de personas que conformamos el público español de los que alrededor del  50% accedemos todos los días. ¿No es hora de que "tu marca" dedique tiempo a pensar cómo poder conectar con parte de ese público que quizá sean posibles  usuarios y compradores ?. No olvidemos como apunta Román que Facebook  segmenta por edad, por estudios, por lugar de nacimiento, lugar de residencia...y según vamos observando con sus continuas actualizaciones , en su afán no sólo de dar un mejor servicio y presentar un mejor producto,  de categorizar a sus usuarios, segmentándolos, ordenando este “supuesto juego de niños”… en definitiva buscando Core Business para que el ocio continúe.

Porque como dice Román, “en tu ámbito  de influencia,  a mayor control menor alcance”, frase lapidaria para todos aquellos que tienen miedo de perder el mando y que su marca quede a manos  de los caprichos de su clientes.

Porque cuanto tú generas contenido lo pagas pero cuando ese contenido lo generan los propios clientes, es entonces cuando se convierte en contenido social, es lo que genera la viralidad, es ahí   donde comienza tu relación con el cliente. Pero como en cualquier “supuesto juego” con unas “imperceptibles reglas” no hay que olvidarse de diseñar una ESTRATEGIA DEFINIDA para lograr esa conversación, ese es el GOAL según Román.
En este canal, el concepto de prueba y error es válido incluso se acepta mas o menos con agrado pero no se perdona ir a lo loco porque los usuarios ni tienen tiempo, ni quieren perderlo contigo cuando te ven despistado…

Nos habla de la facilidad que impera en este canal  para hacer Crosselling,  poniéndonos un claro  ejemplo con la marca Nike:
  • Creando Comunidad a través de Foros, Blogs…
  • Creando Producto con el lanzamiento de su ipod para los corredores, sport wear…
  • Creando Contenido en la red a través de  anuncios, música…
  • Creando Servicios a través de coach on line, peticiones…

Nos insta a  romper el modelo; en el ámbito de posicionamiento de la marca, en el ámbito  de interacción, generando contenido, dinamizando y en el ámbito de conocimiento del producto.

Me encanta escuchar como habla de la publicidad como el gran jugador, aún no sabemos si será el gran ganador, pero desde luego pocos se atreven a señalarla como un agente importante en este negocio. Habla de publicidad interactiva pero también de publicidad social. Un claro ejemplo de que ésto está sucediendo nos lo ilustra con este anuncio A hunter shoots a bear!, un auténtica experiencia de la mano de Tippex, que te recomiendo visionar.
Sin duda,  la Publicidad tiene mucho que decir como siempre , pero desde luego con dosis de creatividad bestiales, muy adaptadas al mundo de lo social, al entorno 2.0.
Del e-commerce hoy denominado social commerce también se habló como gran ganador en este negocio digital. 
Desde mi punto de vista,  estos dos supuestos perdedores en que nadie ha creído durante tantos años,  la publicidad online y el e-commerce, han encontrado  por fin su camino  y lo que tiene mas mérito es que lo han hecho en medio de una crisis brutal , demostrándonos a todos que sí,  que la venta y la publicidad se pueden adaptar a cualquier medio y sobrevivir como lo han hecho siempre. Y me atrevo a vislumbrar que habrá mas ganadores y nuevos jugadores que nos sorprenderán a lo largo de estos venideros años.


jueves, 9 de diciembre de 2010

"La publicidad en medios, ¿Sigue ahí?".


2 horas de debate en Esic

Porque como dice  José Antonio Miranda la  teoría de la psicología de la negación  aún pervive en muchos corazones. Sino vean ustedes la cantidad de impactos desperdiciados en  televisión…  Porque sí, la evolución es digital y allá las marcas que se conviertan en sordas, ciegas y mudas.

Porque si la economía le da la mano a la publicidad en épocas de bonanza pero también en épocas de crisis,  y si ésta  endémica  relación entre el PIB y la Publicidad ya sabemos que estructural y no puntual, hagamos como dice nuestro conferenciante, cambiemos el modelo tradicional de medios. Busquemos alternativas que desde luego,  parece que las hay…


“Si la inversión en televisión  sigue siendo la mas elevada en  medios, si  el nivel de Recuerdo y el de Impacto bajan así como el nivel de Cobertura y  si aumenta la dificultad de llegar a más gente por la actual fragmentación de la audiencia, está claro que las estructuras de negocio no se mantendrán, no se sustentarán con lo que viene” apunta José Antonio

En digital cambian los formatos, las reglas publicitarias son otras, el alcance es diferente, las normas se transforman…. Desde luego cambia el modelo. Hoy los consumidores están en digital, están mas cerca,  los tenemos y estamos  a golpe de click.

Pero las  grandes marcas siguen ATRINCHERADAS cuando lo que el mercado demanda son verdaderas experiencias de comunicación, el consumidor es el que busca experiencias de compra, de consumo. El cliente se ha vuelto mas generoso, ahora comparte mas y mejor porque es mas sencillo,  porque el entorno ha cambiado,  porque él mismo ha evolucionado.

Porque como dice  José Antonio Miranda  “Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras”. Y sino mira como se vislumbra el futuro en este video que con mucho acierto José Antonio nos trae. Consumer versus Advertiser

Pregunta: Entonces si esto es así, ¿Cúal es el motivo de tal atrincheramiento en medios tradicionales con las mismas cuotas de inversión de antaño?
Respuesta: Que aún  no sabemos cual es el retorno de la inversión en marketing digital de ahí ese miedo al cambio. Porque cuando  los cambios nos producen incertidumbre y no somos capaces de visionar un futuro y de vislumbrar oportunidades, ocurre que el miedo se apodera de las marcas y éste se agazapa en  la caja tonta, en los circuitos ya establecidos, en las formas de siempre.

El futuro es simple apunta Jose Antonio

DIGITALIZACION + MOBILE+ SOCIAL WEB +GEOCALIZACION

A lo que yo añadiría estos tres pasos que serán el pan nuestro de cada día en cualquier estrategia digital: Prueba+Error+ Medir+ Prueba+Error+ Medir+ Prueba+Error+ Medir

domingo, 5 de diciembre de 2010

Social Media Business se escribe con mayúsculas S.M.B. #TcTalks



Notas breves sobre el evento pre navideño Social Media Business organizado por Territorio Creativo en la sede la Fundación Telefónica.

Al oír a @juanluispolo hablar sobre Social Media Marketing confirma mis sospechas sobre algo que tengo tan metido en mi cabeza  y que muchos clientes  han optado por negarle la importancia que merece: LOS CONTENIDOS AYUDAN A CREAR LA IDENTIDAD DIGITAL.

Cuando cita esta palabreja,  Social CRM que muchos podrían pensar que sería un nuevo vocablo del marketing y del mundo tecnológico,  a mí se me hace un concepto vital y necesario para que toda esa "Información  Social” disponible en la redes se  integre. Las plataformas de Atención al cliente/Ventas (Social Shopping), Innovación y Desarrollo de productos han de estar integrados para hacernse eco de todo lo que transcurre con nuestra marca en  Social Media. Porque el fin como dice Polo,  es crear Engagement generando conversación  para que sean nuestroS propios clientes quienes se conviertan en nuestros mejores comerciales, auténticos prescriptores...El Social Media es Inteligente ;-)

@angeluisrivera me da una gran alegría al constatar que mis soberanos cabreos con @movistar_es,  desde ahora van a ver la luz. Gracias Twitter por haber nacido!!

Nos habla de su estrategia abriéndose paso en el Social Media (desde luego valientes un rato..) y de la importancia de ir dinamizando, definiendo normas de comunicación, generando contenido y solucionando problemas. Porque como él mismo apunta,  estar en las redes no solucionará los problemas de millones de personas/clientes/usuarios  pero es inexcusable no estar. "Había que aprovechar este canal de comunicación para ESCUCHAR a los clientes". 

Los resultado obtenidos parece que no se han hecho esperar y los tweets se han ido dulcificando con mensajes de agradecimiento a la marca. Desde luego después de leer/escuchar tantos improperios a tu marca,  que Twitter comience a despejar nubarrones y que las menciones a tu marca  se impregnen de tintes positivos, no admite mas que Fe-li-ci-ta-cio-nes a @movistar_es (con mis reservas claro está...)



Javier Barrio Carrasco (El Corte Ingles) nos muestra una estrategia definida y un plan de acción volviéndonos  a demostrar  que el Social Media no es un juego de niños.

-Escucha : Ésta ha de ser continua, analizando la conversación a través de herramientas de análisis. Buzz  & Social Map& Gestión de la información

-Estar/Distribuir, se trata de una extensión  de los contenidos a los medios sociales a través de un desarrollo de contenido y creatividad ad-hoc  así como la necesidad de una plataforma adecuada para ello.

-Dialogar, porque este nuevo canal relacional nos permite involucrar al consumidor a través de la participación, crítica y generación de contenidos para ellos es importante definir protocolos, planes de contingencia, tono de la comunicación.

Son 3 pasos que desde mi punto de vista muchas marcas pueden implementar: Escucha, Generación y Distribución de Contenidos y Conversación, que si bien pueden no ser necesario en todos los departamentos es obvio que requiere de un análisis estratégico para decidir que departamentos si deben estar. Obviamente  cada marca generará su propio escenario.

Cuando ejemplifica su estrategia en medios sociales  en torno al producto moda otoño invierno 2010 nos hace hincapié en invertir menos en crear megasites y sí en crear sinergias logrando acuerdos con otras plataformas donde el tráfico que nos interesa ya esté presente, segmentado y cualificado de  manera que nuestras tareas se simplifican así como los costes (ójala que los clientes comprendan  que no pasa nada porque los espacios no nos pertenezcan. Este afán de compra tan típicamente español se hace eco también en las redes…lo que es la Cultura… ). Como dice Javier, llevemos los contenidos a aquellos lugares donde nuestros potenciales clientes ya esten asentados. Centrémonos en conseguir objetivos no es poseer el espacio digital.

Está claro que los mapas, cuadros de mando y demás herramientas para poner orden en este aparente caos del Social Media son vitales y hay que definirlos desde el principio si queremos conocer los resultados de nuestras estrategias además de monitorizar  en caso de cambios necesarios en el desarrollo de las mismas.

Alberto G. Aparicio de Territorio Creativo nos habla de su herramienta TcMetrics donde a través de 3 variables es capaz de hacer una foto de tu marca en SM:

.-Tamaño, miden los fans.

.-Influencia, mide referencias (retuits/Clicks/enlaces entrantes/ Backtweets a urls.

.-Vitalidad, mide las interacciones (comentarios, blog..)

Al final se trata como dice Alberto de medir el rendimiento en los medios sociales a través de unas KPI  establecidas. Una herramienta elaborada para monitorizar quien soy yo en las redes sociales

De Ivano Salogni me quedo con algunas frases: 

Social customer area:  Connected- Empowered -Impatient

People like yourself are more trusted that Ceo´s or employees

Social is not only another channel. The social customer is changing consumer Relationships with companies

Social Web is driven by influencers. Influencer is your key people: ENGAGE INFLUENCER

Subraya  que antes de comenzar cualquier engagement hemos de saber ¿Qué queremos  lograr? ¿Por qué? y  ¿Cómo lo vamos a lograr?

@Benayas (ICEMD) hace alarde sin pretenderlo, de su perfil marketiniano  dejando claro desde el minuto cero que las redes sociales provocan la auto segmentación de los clientes. Nos insta a que identifiquemos los foros de opinión para poder identificar clientes potenciales. "Estemos en  menos sitios pero de mayor calidad. Las redes verticales son ideales para los clientes potenciales, identificar grupos afines a tu producto son las clave para generar conversación, para generar negocio".
Nos habla también del Social Commerce. Convertir la experiencia del e-Commerce en Social Commerce será el objetivo. Actividad/Interacción/Retorno sobre la inversión.

Y para terminar este acto quien mejor que @sebastianmuriel para convencer, con su aplastante asertividad y fe ciega a cualquiera que albergue dudas sobre el imparable desarrollo del mundo digital

Siento haber dejado algún ponente en el tintero (cosas del streaming que le permiten a una hacer paradas técnicas y perderse alguna que otra ponencia. No dejes de visionar la intervención de Margarita Blanco (Iberia) a través de este enlace.

Por último, reflexiono sobre lo que siempre he pensado acerca de trabajar en Social Media e Internet: 

Has de sentir Pasión por este canal, debes poseer grandes dosis de Sentido Común y después de esta mañana de prácticas y útiles  intervenciones,  añadiría la necesidad de ir  poniendo orden, diseñando estos mapas de actuación, de monitorización y de análisis necesarios para que entre todas las redes no consigan engullirnos y seamos capaces de manejarlas, comprendiendo su lenguaje sin ejercer este over control que comenta Ivano.

viernes, 15 de octubre de 2010

El agua no pertenece a unos pocos, el agua es de todos



Hoy en el dia del Blog Action 2010 siento que todos deberíamos de alguna manera unirnos a esta gran causa. ¿Quién no ha sentido cuando en su casa le han cortado el agua sin previo aviso o ha viajado a países donde este bien era escaso, una necesidad imperiosa de poseer este preciado oro blanco?.

Mi granito de arena en este día es hacer mención a la gran labor que Actuable tiene en sus manos. No sé cuales son sus objetivos pero lo que si sé, es que han conseguido que me sienta un poco más solidaria.
Leyendo las peticiones en su site  han logrado llevarme a la acción y eso significa que están haciendo las cosas bien. Se dirigen a los usuarios, que en esta web se convierten en auténticos ciudadanos, de una manera transparente, informativa, acercándonos a temas sociales de un modo sencillo y práctico. Pero también han conseguido algo maravilloso como es lograr una mayor concienciación  a través de estas píldoras informativas adaptadas al lector y al ciudadano de hoy.

Me gustaría en este día compartir nuestro agua con todos esas personas que viven en otros continentes y que no tienen acceso a este oro blanco que nosotros derrochamos cada día. Que mejor para ello que hoy mismo todos hagamos un consumo de agua de forma  controlada y concienciada.

Siempre hay un punto de partida en cualquier cambio, espero que hoy sea el día para que muchos de nosotros iniciemos una revolución ecológica desde nuestras propias casas, desde nuestro propio consumo individual. Feliz día del agua.

lunes, 13 de septiembre de 2010

El renacimiento de la televisión

Hemos aterrizado en un nuevo mundo, el Mundo Digital. ¿Y esto que significa para nosotros, los ciudadanos de a pie?

Parece que el consumo de televisión sigue aumentando y sin embargo,  yo escucho que cada día las marcas invierten menos en publicidad  y si lo hacen,  han dejado de hacerlo de la manera más tradicional por excelencia, optan por el product placement y el patrocinio de mega eventos; porque la famosa Conversación de Internet de alguna manera también la quieren trasladar a este canal y aunque es obvio que no se puede conversar, si se aseguran  el famoso Compartir: compartamos este momento creando  un hilo de cercanía

La charla  sobre Tendencias del Mercado Audiovisual que organizó el pasado jueves Fundación Telefónica,  me ha servido para entender gracias a Rosa María Cullell, Eduardo García Matilla, Claudio Gutiérrez Montes  y Carlos Arnanz,  el panorama  televisivo actual que se vive en Europa  y hacerme una idea de lo complicado que en ocasiones supone adaptar la tecnologías cuando los objetivos, la estrategia  y la inexistencia de modelos de negocio de referencia  ralentizan la necesaria regulación e  instan a un profundo análisis, no solo de migraciones y adaptaciones  tecnológicas sino de variables sociales.

Cada vez hay mayor información, una oferta ingente de contenidos que se duplican por arte de magia y que están vinculados a una gran cantidad de dispositivos, ipad, móviles, Internet...
¿La televisión e Internet están en profunda comunión o están en el inicio de una guerra,?  Después de estas intervenciones observamos que todo es  más complicado de lo que creíamos.

La televisión digital no es ya solo televisión es una puerta de entrada a la sociedad de la información, dejando de ser éste  un concepto abstracto, la sociedad de la información somos todos nosotros.
La televisión adquiere un nuevo papel  como dispositivo de comunicación, el usuario demanda autonomía, su propia dieta de contenidos interactivos.

Nos describen un escenario de promesas fallidas en la industria televisiva  pero se abren esperanzas de futuro en una estrecha relación con las tecnologías. Nos hablan de la llamada televisión de la abundancia, una clara multiplicación de oferta que generará una demanda específica, nichos determinados donde la diversidad, la pluralidad y la segmentación serán su estigma. Sin embargo, también la señalan como la televisión de la redundancia, contenidos repetidos, formatos demasiado conocidos, una targetizacion que no ha funcionado para el resto de públicos objetivos, excepto para los jóvenes.

Hay una clara necesidad de contenidos que correspondan a una oferta social, no sólo por pura supervivencia sino porque lo impone el mercado. Hay que satisfacer necesidades colectivas pero también hay que adelantarse a estas. Herramientas desarrolladas e implementadas  con un componente social, no sólo en función del coste que supongan para los responsables de su desarrollo.

La televisión e Internet se han de acercar de manera natural sin perder de vista al ciudadano. El derecho y la libertad de elección se impone en la comunicación, en los medios audiovisuales, en la televisión.

Eduardo García Matilla nos habla de “coas” (el paso siguiente al caos), de confusión y de despiste cósmico ofreciéndonos unas gruesas pinceladas del panorama actual que aunque con un matiz muy positivo, no deja de plasmarnos una situación que es obvio necesita esfuerzo, trabajo y muchas horas de análisis.

El concepto de cambio multifactorial, el aumento de la competencia y el resto de cambios sociales acontecidos supone  una clara desmasificación de los medios masivos. Sin embargo, el envejecimiento de la población supone que ésta es mas fiel, menos zappeadora, los hábitos de consumo han cambiado, la TV ya no se ve en familia y tampoco desde el propio aparato, puedes verla por otros dispositivos como youtube, el móvil...Cambios en la sociedad y en la manera de consumir contenidos televisivos.

Antes, las principales canales tenían el 75% de audiencia, ahora todos esos datos han sufrido variaciones y si con un anuncio eras capaz de llegar al 90% de la  audiencia, la realidad del panorama actual es otra...La CREATIVIDAD se impone en toda la cadena.

 Eduardo García Matilla insta a la industria a crear el futuro , no sobre el pasado sino asumiendo que estamos en el inicio de un  cambio, con todas las ventajas que ello conlleva.

La cadena de valor ha cambiado, antes las licencias era la clave ahora son LOS CONTENIDOS. Es importante también LA DISTRIBUCION y crear PAQUETES INTEGRADOS para una audiencia que se va a convertir en USUARIO/CLIENTE.

¿Pero quién va a controlar todo esto? Las telcos, los navegadores, los grandes medios audiovisuales que controlan el contenido, las empresas de TV ????. TODOS.

El problema es que hay pocos modelos de referencia por eso hay tanto miedo a equivocarse, aquí se apuesta mucho dinero...
CONVERGENCIA, INTEGRACION, ALIANZAS, INVESTIGACION, RIGOR EN LA EXPERIMENTACION , ANÁLISIS DE LAS AUDIENCIAS (hay que medir la auténtica eficacia de las mediciones); Ésta es la respuesta que los actores que están en juego en esta industria han de plantearse según Matilla. 

“DE LOS MEDIOS DE MASA A LAS MASAS DE MEDIOS”

Claudio Gutiérrez Montes habla de esa integración de la televisión,  la tecnología, e Internet. Pero anuncia que no todos los contenidos y todos los formatos  se podrán migrar a Internet. La televisión tiene su lugar  y su mayor capacidad tecnología (transmisiones de alta definición) distan mucho de las posibilidades que Internet puede brindar a grandes audiencias. Hibridación, sí pero con cautela y sentido común.

Los canales temáticos nacen con la TDT repitiendo y reiterando los mismos formatos, los mismos contenidos que la televisión pública. Hace falta inversión, hay que apostar por el riesgo, hay una necesidad de cambio, hay que crear nuevos  modelos de explotación.

Nuestro ponente también apuesta   por la METODOLOGIA, INVESTIGACIÓN, ACUERDOS Y ALIANZAS como factores clave en el desarrollo de un industria que no sabe aun que dirección tomar.

LA TELEVISION HA MUERTO!!. Señores de la Industria Audiovisual!! : Inventen como dice el público,  un nuevo ciclo de vida para ésta nueva televisión híbrida.

Echa un vistazo al vídeo

domingo, 15 de agosto de 2010

La paradoja de Internet: + = -

Si hay alguien que merece ser escuchado ese es sin duda Eduard Punset. Sus temas son tan actuales y tan fácilmente extrapolables a cualquier área de la vida, que merece la pena seguirle de cerca.

Y es que como dice Barry Schwartz (Psicólogo Swarthmore College) nos pasamos la vida buscando, pero buscando el qué?. Pues puñados de felicidad que nuestra sociedad actual nos vende en formatos paquetizables( maxi, mini, individual, familiar...,) en fin pequeñas píldoras de felicidad que duran escasos segundos.
Pues según Barry, hemos asociado la variedad, la posibilidad de elección en el parangón o baluarte de la propia libertad.

La palabra Libertad ocupa el mismo lugar que Elección
.

¿Por qué esta necesidad de un abanico cada vez más amplio de opciones?. Las personas necesitamos ser los autores de nuestra propia vida, de nuestra propia existencia y es a través de la posibilidad de elegir entre múltiples alternativas lo que nos hace pensar que controlamos nuestra existencia, que somos seres resolutivos como demanda una sociedad competitiva.

Pero claro, tanta libertad parece que tiene repercusiones que se reflejan en el sentir de toda una sociedad, de esta y nuevas generaciones. Tenemos tanto que decidir diariamente que nos sentimos agotados, se nos esfuma la vida ante tanta elección. Somos animales sociales, necesitamos tiempo para hacer nuevos amigos, para enamorarnos, para estar en familia, con los amigos pero como dice Barry Schwartz, el tiempo se esfuma ante tanta avalancha de opciones.

Si extrapolamos todo esto a cualquier aspecto de nuestra vida, observo que de lo que hablan Barry y Punset es de auténticas realidades, de múltiples opciones, de grandes insatisfacciones, de una concepción del mundo que ha de revisarse...
La alternativa que Barry Schwartz nos ofrece, no es buscar lo mejor sino algo que sea lo suficientemente bueno. Es cierto que hay muchas posibilidades fuera pero desde luego, no hay porque contemplarlas todas.

Creo que en esta hipótesis que lanza Barry sobre el porqué de tanta insatisfacción, soledad y tristeza que parece está ahondando en las sociedades actuales, un ejemplo clarificador y un termómetro exacto es el elevado número de divorcios y el escaso compromiso de las personas en su vida personal y profesional.

Pero llevándolo al terreno que me interesa, observo que trabajando en un medio como Internet, uno quiere controlarlo todo, estar en todas las conversaciones, no perder el hilo de lo que sucede con nuestra marca o reputación online. Queremos ser capaces de subsanar cualquier error en tiempo real, participar y ser parte integrante de un medio que cada día se impone con más fuerza y que empieza a tenerse en cuenta en las estrategias de marketing de empresas punteras..

Internet es un claro ejemplo de estas múltiples opciones que a los ojos de las marcas se presentan como la nueva medicina ante la crisis. Aunque por supuesto creo firmemente en el potencial de este maravilloso medio, también pido a las marcas cierto sosiego a la hora de pedirnos resultados inmediatos así como alejarles de cualquier indicio de cruzada por conquistar estos nuevos países, Facebook, Tuenti y demás redes.
Dejemos de lado a las empresas Maximizadoras (nunca se sienten satisfechas con sus decisiones) y aboguemos por las compañías y marcas Satisfactoras (aquellas con un grado de satisfacción óptimo). Porque como apunta Barry a veces, mas es igual a menos.

Barry también señala una cierta ingenuidad en los jóvenes al no creerse influenciados por las marcas... Nos pasamos gran parte de nuestra tiempo decidiendo que marcas son las óptimas y cuales son las que mejor se adaptan a nuestras necesidades. No somos inmunes al consumismo, "Consumo luego existo". Medimos nuestra felicidad por lo que tenemos, por lo que consumimos...una auténtica carrera en probar todo lo trendy, todo lo que aparece en el mercado. Queremos ser pioneros, early adopter y que las marcas no nos encasillen en el grupo de usuarios rezagados o tardíos. De esto sabe mucho la telefonía móvil...

Pero todo esto tiene sus consecuencias: hemos dejado de lado nuestras emociones, hemos olvidado nuestros instintos más primitivos, hemos dejado de ser auténticos ciudadanos, desconocemos los códigos de conducta, y la ética y la moral se convierten en algo subjetivo...!!

Barry termina diciendo que la educacion no funciona, "el sistema educativo tiene que aportar no sólo haciendo tecnócratas sino apuntando al corazón, creando verdaderos ciudadanos".

Estoy totalmente de acuerdo con él, pero también hago una apuesta por Internet porque tiene mucho que aportar, es un medio perfecto para crear valor en las personas. Ya ha empezado a hacerlo creando códigos de conducta en las redes sociales, en los foros, blogs, sites...

Internet se asemeja a un conjunto de pequeñas ciudades digitales en un mundo globalizado con una sociedad líquida que empieza a tomar consistencia en esta vasta e imperante red.

Disfruta del video en Redes para la ciencia y en "Barry Schwartz sobre la paradoja de elegir" en ted.


sábado, 14 de agosto de 2010

Locos por la Monitorización en la Red. Parte III

Reconozco que si hay algo que me fascina es localizar cuantas mas herramientas de medición mejor, con el fin de controlar mi actividad en las redes sociales así como observar su repercusión en la mejora de la reputación online de las marcas o empresas con las que colaboro.

He localizado este post de Gaby castellanos que versa sobre un tema muy útil para todos aquellos que trabajamos en Internet.
Iré usando cada una de estas herramientas, eso sí... de a poco para no empacharme y para sacarle el jugo que espero merezcan.


Ahí va el enlace que complementa y enriquece mis anteriores posts sobre este tema.
51 herramientas Social media By Gaby Castellanos

Continuará...

martes, 20 de julio de 2010

Sistemas de Recomendacion y Gestión de la reputación en Social Media



El pasado 15 de julio, en el evento mensual Conversión Thursday, Francisco Carrero, fundador de Wipley y de BrainSins y Alberto López Valenzuela fundador de Alva, nos introdujeron en los Sistemas de Recomendación, la Gestión de la Reputación y Estrategias de Social Media para el ámbito corporativo.

Al ser un tema que requiere conocer métodos, procedimientos, y saber bastante de analítica web entre otras cosas, sólo pretendo dar unas pinceladas de lo comentado pero sobre todo dejar constancia de la importancia que puede llegar a tener la implantación de un sistema de recomendación en un site.

A través de diversos procesos y métricas, nos queda claro, que estos sistemas inciden en futuras ventas y desde luego actúan como dinamizadores de cualquier site.

Un Sistema de Recomendación se podría definir como un asistente virtual que es capaz de seleccionar aquellos productos o contenidos que se adaptan más a los intereses de cada usuario y van apareciendo en su navegación.

Nada mas empezar, Francisco Carrero saca a la palestra un site muy conocido por todos Amazon.com (Página de compra por internet con recomendaciones de producto), este e-commerce, al igual que Netflix (Servicio de alquiler de DVD en sistema de streaming con recomendación según gustos), utilizan sistemas de recomendación en sus sites.

A continuación incluyo un listado de sites que nos pueden dar una buena visión de estos recomendadores:
Amie Street (Servicios de música), Baynote (Servicio de recomendación vía web), ChoiceStream (Sistema de recomendación de productos), Collarity (Plataforma multimedia de recomendación), Daily Me (Sistema de recomendación de noticias), Genius (Servicio de música, forma parte de la tienda online de iTunes), Last.fm (Sistema de música), Loomia (Motor de contenido), Strands (Tecnología de recomendación social)
Pandora (servicio de música), Reddit (Sistema de recomendación de noticias), Slacker (servicio de música), StumbleUpon (Recomendación páginas web), StyleFeeder (Búsqueda personalizada de compras),WeScoreGames (Recomendación de juegos), Filmaffinity (Recomendación de peliculas)

Según Francisco para integrar un sistema de recomendación en nuestro site será preciso que partamos de un determinado volumen. Se puede recomendar cualquier cosa que albergue un site, incluso publicidad.

Un sistema de recomendación bien implementado se traduce en :

.- Un aumento de ventas (productos). Un aumento entre un 20-30%
.- Un aumento de visualizaciones (contenidos).Un aumento similar al anterior
.- Un aumento de fidelizacion (existe un trato personalizado). Un aumento X2 ó X3
.- Una diferenciación con la competencia

Nos comenta que en youtube apenas hay valoración mientras que en Amazon, los usuarios son mas críticos y aportan valor.

En la Alimentacion Implícita, el usuario navega y nosotros inferimos los datos basados en el comportamiento; En la Explícita se da un valor, ratings. Es la más difícil de conseguir. Se trata de un filtrado colaborativo(estrellas, comentarios...).

Pero no solamente importa la buena implementación de estos sistemas, también es vital animar a los usuarios para conseguir el deseado feedback, e incluso premiarles por su participación.

Existen varios Tipos de Recomendador:
1.-Recomendadotes Específicos. No son tan directos. Es fácil, rápido, eficiente pero no tan exhaustivo
2.-Filtrado Colaborativo. Se van construyendo perfiles de cada usuario y se proceden a agrupar. Las recomendaciones se basan en esta cercanía.
3.-Basadas en Contenido. En base a lo que leen o escriben los usuarios, tratando de buscar similitudes.
4.-Recomendación Social. En redes sociales. Basadas en la confianza. Ayudan a la explicación de las recomendaciones. Se crean relaciones interactivas.

De lo que nadie duda es de la importancia del Interfaz del usuario. No hay reglas pero sin duda, se trata de una de las partes mas importantes junto con la Analítica y las Métricas.

Alberto Lopez Valenzuela por su parte, nos hace hincapié en la importancia y el valor que podemos obtener de las redes sociales, están repletas de opiniones online que es importante rescatar. Hay una necesidad en la empresa de valorar los intangibles pero medir con precisión el valor económico de estos para poder justificar las estrategias en medios sociales,llevará algo mas de tiempo.

Hay un estudio que se hizo para amazon que Alberto recomienda leer, se titula Opinión Mining using Econometrics: A Case Study on Reputation System . Algunas de las conclusiones fueron concluyentes: Las redes sociales influyen con sus comentarios en las ventas de productos.
Por ejemplo: el comentario “rápido” se ha visto que incide en un mayor aumento de ventas. Usando Técnicas de Audimetría, Econometría y NLP estos sistemas dan mucha precisión a los departamentos de marketing.

Si deseas conocer en mayor profundidad e incluso integrar en tu site este tipo de sistemas, te recomiendo que entres en loogic.com y eches un vistazo al artículo sobre sistemas de recomendación, elaborado por Francisco Carrero y José Carlos Cortizo que sin duda, amplia y aclara los conceptos aquí esbozados.

miércoles, 14 de julio de 2010

Coolhunting y Monitorización. Parte II


A propósito del evento organizado por la fundación telefonica sobre Coolhunting (parte I), me he animado a plasmar en un único documento, todas aquellas herramientas que nos pueden ayudar no sólo a detectar tendencias como nos han explicado Manuel Serrano y Victor Gil, sino también a monitorizar nuestras marcas y a predecir y corregir comportamientos futuros.

Utilizo la plantilla inicial que Manuel Serrano ha elaborado en su presentación para ir completando con más información al respecto.



MICROBLOGS

http://bit.ly/aRiseO (puedes acceder a mas de 35 herramientas)

FEEDS (lectores de fuentes de información)

http://www.google.es/ig
http://www.netvibes.com

AGREGADORES DE FEEDS

http://www.bloglines.com
http://www.wikio.es
http://www.google.es/reader

ALERTAS

http://google.com/alerts (Se trata de actualizaciones vía correo electrónico o RSS de los últimos resultados relevantes en Google sobre el tópico/búsqueda seleccionada. Necesitas tener una cuenta de Gmail. Selecciona un “Comprehensive alert” y en tiempo real, te irá informando de lo que sucede con el tópico/búsqueda seleccionada. Es importante no solo crear una alerta de Google con el nombre, las marcas y el sitio de la competencia , también cree una con su propio nombre y sus marcas.
http://socialmention.com/alerts
http://search.twitter.com (escribe la palabra, tópico, industria, nombre de su competidor o marca para ver lo que se dice en Twitter sobre ella).También se puede usar puede usar http://www.monitter.com que te permite comparar varios términos de forma simultánea, y crear un RSS de los mismos, a fin de estar informado al instante cuando estos términos sean twitteados.


BLOGS

http://blogpulse.com (centraliza información de millones de blogs. Hacemos una búsqueda por términos clave y creamos un feed, con el fin de estar actualizados)
http://www.technorati.com (similar a blogpulse).
Es el buscador de blogs más grande que existe en Internet. Tienen catalogados más de 134 millónes de blogs que hay en Internet.
http://blogsearch.google.es (otra opción para búsqueda en blogs)
http://bitacoras.com
http://backtype.com/alerts


ESTRUCTURA DEL SITE

http://www.getfirebug.com (examina la programación de sitios web, numero de veces de carga, plug-ins de análisis y monitorización que utiliza la competencia)


HERRAMIENTAS PARA METRICAS SOCIAL MEDIA.
ANALISIS, RANKINGS Y MONITOREO DE LA COMPETENCIA

http://www.alexa.es (comprobar el alcance del sitio, los términos de búsqueda que derivan más tráfico, la evolución del tráfico, y hasta enterarnos de detalles como la antigüedad del dominio y el nombre del titular)
http://www.compete.com
http://www.google.com/analytics

Estos son algunas herramientas que realizan un seguimiento en tiempo real de sites (real time website tracking). Tienen similares característica pero parece que el primero aventaja al resto
http://getclicky.com
http://www.woopra.com
http://chartbeat.com
http://piwik.org
http://www.statcounter.com
http://sitemeter.com

http://www.socialmention.com (Mención de la marca/nombre en las redes sociales. Permite hacer búsquedas a tiempo real en blogs, comentarios, microblogs, favoritos, eventos, imágenes, noticias, videos, preguntas, audio, etc. Indica sentimientos en %)
http://www.howsociable.com
http://www.klout.com (análisis y posicionamiento de usernames de twitter)
http://www.viralheat.com
http://www.attentio.com
http://www.google.com/insights/search ( Toma nota del código fuente de la página de tus competidores, de sus títulos, descripciones y palabras clave y después haz una búsqueda en Google Insights para ver volúmenes de búsqueda y KEI de estos términos (Key Effectiveness Index, factor de efectividad de las keywords).
Google Analytics para fanpages (Para sacar estadisticas de tu actividad en facebook)
Google trends ( Lo más visto y actual)
http://www.omniture.com/en/ (De uso más empresarial. Servicio pago, requiere un código para registrarse)
http://www.geekchart.com/try (Mide tu presencia en distintas redes sociales a las que pertenezcas: twitter, Facebook, YouTube, Delicious, Blog, Flickr, stumbleUpon, entre otros. Puedes incluir el gráfico en tu blog o sitio web)
http://www.yacktrack.com
http://www.keotag.com
http://socialmedia.alterian.com (Alterian SM2 es una solución de análisis y monitoreo de marcas).Te informa de conversaciones, evalua sentimientos positivos/negativos de las conversaciones sobre tu marca, clientes, competidores a través de los diferentes canales en los medios sociales como wikis, blogs, etc... Tiene un servicio “freemium” que te deja hacer búsqueda de 5 palabras/frases y guardar hasta 1.000 resultados, sin embargo el servicio completo puede tener una inversión de 500 dólares por usuario por mes.

http://www.radian6.com/
(Una solución en forma de tablero para tu pantalla que te permite monitorear, analizar y hacer seguimiento de todas las conversaciones que están sucediendo en tiempo real a través de toda la web. Tiene varias métricas que puedes predefinir en el tablero para que constantemente esté alerta de lo que sucede. Analiza el sentimiento de cada conversación, detecta a los influenciadores, dónde están participando más activamente, detecta las palabras claves que se están utilizando para describir a tu marca y cómo se asocian a tu marca. El servicio tiene un costo mensual por usuario dependiendo del tamaño de la muestra)
http://www.brandseye.com/
(Ofrece diferentes niveles de paquetes a precios accesibles para blogueros, emprendedores y pequeñas empresas. Mantiene un puntaje a través del tiempo basado en cada mención de tu marca en Internet).
http://hootsuite.com/
(Permite ver en una sola pantalla lo que postean las personas que sigues, los tweets que hablan sobre ti, los resultados de tus búsquedas, el status de tus posteos y los tweets que tienes pendientes.

COMUNICACION, PRENSA

www.pickanews.com
Motor de busqueda de informacion europeo (prensa escrita, web e incluso TV/radio en algunos paises).


RECURSOS ESTUDIOS DE MERCADO

http://www.nielsen-online.com ( Netview)
Provee el servicio de Buzzmetrics que tiene métricas especializadas para la “Salud de la Marca” y comentarios de los consumidores a través de todo el contenido generado por los consumidores. También ofrece ThreatTracker, un servicio en tiempo real que alerta cuando hay alguna acción negativa (threat) contra tu marca y hace una comparación, a través de un scorecard, de tu marca contra la de la competencia.
http://www.comscore.com ( Media Metrix)

Y si quieres ver el análisis de cómo transcurrió la conferencia citada sobre coolhunting, no tienes mas que visitar archivist y ver los resultados gráficamente.

Deberá continuar...



Fuentes:
http://www.vpa-internet.com.ar/blog



Coolhunting. Victor Gil y Nacho Serrano. Parte I

Cuando seleccionas a los mejores profesionales para definir conceptos y disciplinas relativamente nuevas, surge algo como esto: dos excelentes intervenciones (Victor gil y Nacho Serrano) donde uno puede conocer los procedimientos, métodos de analisis, herramientas y desde luego una estupenda definición de una profesion en la que se pueden apoyar muchos sectores (no es competencia exclusiva de la moda). Una profesión que salpica a otras áreas (Estrategia, Investigación de mercados, I+D y Marketing ) y que tiene mucho que enseñar a otras disciplinas.

Se trata de un perfil reciente que gracias a las nuevas tecnologías han tomado mayor relevancia. La proliferación de plataformas ( foursquare, everydaylives …), redes sociales ( facebook, twitter, etc..) son analizadas con mucho tacto y olfato a la hora de registrar indicios. Las herramientas de monitorización son una grandisima ayuda para monitorizar e integrar en sus procesos de análisis que desde mi punto de vista son igualmente susceptibles de utilizar por cualquiera que quiera monitorizar su marca.

Las presentaciones de Victor Gil y Manuel Serrano no tienen desperdicio si queremos adentrarnos en esta nueva profesion y conocer un poquito mas sus procesos. Os animo a que echéis un vistazo en slideshare.
El libro de Victor Gil " Coolhunting , el arte y la ciencia de detectar tendencias" es promocionado durante la presentación por varios colegas como un libro de iniciación si deseamos integrar la metodología del coolhunter en nuestros propios procesos de trabajo.

Siempre he creído en la metodología y en la técnica para lograr resultados pero últimamente le he concedido un peso muy importante a la intuición y al olfato como parte de ese proceso de anticiparnos a las tendencias y al mercado, por lo que recomiendo que no olvidemos esas señales honestas que siempre han existido.

Aprovechando este post he querido reunir datos sobre las herramientas que nos pueden ayudar en el proceso de monitorización, tanto las que cita Manuel Serrano, como las que ido recopilando a través de foros y grupos en redes sociales profesionales.

Confieso que no las he probado todas, ni siquiera la mitad pero considero que puede sernos de utilidad, tener en una única lista una recopilación de todas las que conocemos y que iré ampliando conforme vaya accediendo a más información sobre las mismas.

Para evitar la extensión de este post lo dividiré en dos partes con el fin de que no se haga incomoda ni tediosa la lectura. El próximo post por tanto, versará sobre herramientas y monitorización basándome en la datos que nos facilita Manuel Serrano .

Para leer los aspectos mas interesantes que se fueron citando en twitter a propósito de esta charla, no tienes mas que buscar el hashtag #ftcoolhunter.

Para ver el video que sin duda recomiendo puedes hacerlo desde aquí.


martes, 13 de julio de 2010

Pink Slip Party, El Ágora del Empleo en Tiempo Real

Todo un año acudiendo a eventos y ya empezaba a echar en falta un encuentro, donde reclutadores y consultores se pudieran poner en contacto con posibles candidatos y viceversa. Porque como dice el refrán “el que busca halla" y otra reflexión aún más interesante “las cosas se van poniendo en nuestro camino de una manera casi intuitiva, solo hay que estar atento”. Esto es como los puzzles , que hay que recordar las formas porque en cualquier momento una simple pieza te puede traer el encaje de otras muchas.

Después de esta introducción existencial, me dispongo a presentar a quien no lo conozca The Pink Slip Party . Un evento al que acudí por primera vez ayer mismo y que desde luego, confío que con el tiempo, se convierta en una amplia e importante plataforma donde las personas consigan realizar sus sueños laborales. Porque también el trabajo forma parte de nuestras vidas y bien enfocado, puede lograr que las personas seamos un poco mas felices.

Veo gente en sus trabajos sumamente infelices, otras aburridas, otras deambulan cual fantasmas por el habitáculo de su propia oficia escenificando el papel de su vida, pero también veo a otras muchas que no están dentro del circuito laboral y es ahí donde el
Pink Slip Party tiene algo que aportar.

Enrique Brito nos introdujo a Feliz López Capel que nos asesoró a la hora de participar en las redes sociales profesionales con su sobrada experiencia y conocimiento de las mismas.

En definitiva, como todo lo que genera Internet, se trata de dedicarle tiempo a esto de las Redes Sociales Profesionales que sin duda, se traducirá en ventajas. Porque la identidad digital no se construye de la noche a la mañana sino que es fruto del esfuerzo y la dedicación.

Espero asistir a la 4ª reunión de P.S.P. y esta vez quedarme hasta el final para la parte de networking que obviamente es la más interesante y el fin último de esta iniciativa. Hasta la próxima!

miércoles, 30 de junio de 2010

Social y abieRta 2.0



Las charlas organizadas en torno al evento “Social y abieRta 2.0” el pasado 24 de Junio en el Aula Magna de Teleco-Madrid organizado por Win-Win consultores, Alcatel-Lucent , WIMS 2.0 con la colaboración de la Cátedra Telefónica UPM, fueron muy sociales, muy actuales y muy innovadoras. Se trata de temáticas aun por desarrollar y que recién empiezan a ser tomadas en consideración, en el entorno empresarial y por parte de los ciudadanos de a pie.


Me pierdo la primera charla pero llego a tiempo para escuchar a Antonio Fumero (Socio Director Win-Win Consultores) con su particular manera de contar las cosas, logrando que lo que es secreto y apenas perceptible, se convierta en algo común.
Nos esboza de una manera rápida la situación actual, mostrándonos los diferentes ítems que tienen valor en la red en estos momentos.
Señalando a Facebook como punto de entrada a la red y a twitter como alternativa de herramienta de comunicación y sin duda, como red social. Nos habla de la importancia de los terminales móviles y de cómo estos son cada vez más inteligentes y sociales, puerta de entrada para muchos en las redes sociales y de acceso a buscadores. Ya no son solo terminales sino potentes herramientas de comunicación a varios niveles. Los móviles conviven con los portátiles en completa armonía e incluso sustituyendo a estos, en escenarios impensables hasta el momento. También apunta sobre la importancia de la geocalizacion, Foursquare como “el fenómeno del momento”.

Las personas en este tipo de redes se van hipersegmentado hasta encontrar su/s nicho/s optimo/s, una golosina mas que atractiva para las empresas y marcas y desde luego, una herramienta también muy útil para el propio usuario que ve como es recompensado tras sus aportaciones, generando una nueva relación entre las marcas y los consumidores.


El escenario para innovar como resume Antonio es el siguiente: “elementos muy simples a un coste casi cero”, “Frente a hiper funcionalidad recogemos experiencias” porque según Antonio se trata de vender experiencias en el contexto de tu negocio. La tecnología como base de la pirámide para culminar con la experiencia del usuario, sin olvidarnos del negocio, sin olvidarnos de generar ingresos.

La siguiente charla versa sobre Innovación y Salud. Tenemos a Rafael Bravo (primum non nocere), José Antonio Valverde (Director General, CENTAC), Manuel Gimeno (Director General, Fundación Orange) y Raúl Atiénzar (Director de Soluciones, ALU España).

José Antonio Valverde (Director General, CENTAC ), tiene claro que no trabajar con e-health es no trabajar con la calidad que se necesita en sanidad. Subraya la importancia de las tecnologías como apoyo en la sanidad. Deja sobre la mesa el concepto Computación social 2.0 tan urgente, como importante es cuidar de la salud de los ciudadanos.

Para Rafael Bravo (primum non nocere), un centro de sanidad es un centro de información donde las tecnologías, tienen mucho que ver en estos momentos en la relación que se establecen con los pacientes. No solo se trata de un tema de gestión y eficiencia en los procesos sino de una nueva línea de comunicación entre el médico y su paciente, porque todo se vuelve horizontal. Los mismos pacientes crean y participan en foros y comunidades donde el medico ha de estar. De ninguna manera la sanidad ha de obviar estos “nuevos centros de salud online” donde no solo aprenden los pacientes, sino que los propios profesionales pueden completar su experiencia empírica de la mano de miles de ciudadanos. Yo casi diría que se convierte en casi obligada responsabilidad el que médicos y sanitarios participen e incluso lideren estas iniciativas ciudadanas.


Manuel Gimeno (Director General, Fundación Orange), nos explica el proceso que la Fundación orange lleva a cabo a la hora de invertir en innovación. Porque como dice Manuel Gimeno, la tecnología está para que nos apropiemos de ella y la apliquemos a nuestra cotidianidad.

Raúl Atiénzar (Director de Soluciones, ALU España), señala como sus colegas, la importancia que las tecnologías poseen en la sanidad para incrementar la eficiencia y sostenibilidad de los sistemas de salud.

En la charla que se desenvuelve en esta mesa de debate se incide en los problemas actuales desde el retraso en la incorporación de las tecnologías, la receta electrónica, el historial clínico solo digitalizado en un 40% y en la mayoría de los casos con datos incorrectos a parte de la necesaria conectividad con otros centros así como la prescripción electrónica que tanto pavor provoca en la sanidad por la consiguiente automedicación que provoca. Sin embargo todos están de acuerdo en que las redes sociales son una fuente de conocimiento brutal donde se generan millones de datos más de lo que generan los médicos con sus pacientes.

No pude atender al resto de charlas pero podéis ver en este enlace, quienes fueron los participantes y sobre que temas trataron.

sábado, 26 de junio de 2010

Su Majestad en la red: Los Social Media (SM)


Durante la mesa de debate que organizo la Red Innova en la mañana del 15 de junio, tres ponentes muy conocidos y con una gran experiencia en Social Media, Gaby Castellanos (Sr. Burns), Koro Castellano (Tuenti) y Rodrigo Teijeiro (Sonico) toman asiento para hablarnos de actitudes y aptitudes, logros y posibilidades, tendencias, presente y futuro de la redes sociales

Comienza Gaby Castellanos. Teniendo en cuenta que era la primera charla de la mañana después de una noche divertida en el Hotel Me, logró con su frescura y su simpatía contagiosa que el público esbozara alguna que otra sonrisa.

Nos habla de una nueva relación que se perfila estrecha entre los clientes finales y las marcas a través de un entorno fantástico: las REDES SOCIALES.

Un entorno donde tenemos permiso para decir la verdad (incluso se crean hashtag para ver lo que todos decimos sobre un mismo tema). Impera y se hace vital una nueva palabra, un nuevo lenguaje en los mercados TRANSPARENCIA

No importa el número de followers, fans, o con cuanta gente eres capaz de relacionarte. Lo básico es GENERAR CONVERSACIONES.

Para ello es importante que el contenido que aportes sea de interés para el grupo. APORTA VALOR o nadie se acordará de ti en muy poco tiempo.

Esto va de SENTIMIENTOS. Si no entendemos lo que el cliente necesita a nivel emocional y a nivel de servicios, nuestro futuro se verá un tanto sombrío. Conquista el corazón de tus fans, followers y de todos tus contactos.

Desaparece la palabra CLIENTE y entra triunfante una vieja y olvidada palabra AMIGO. "Si nos acercamos a las personas podemos lograr cumplir nuestros objetivos, la venta se convierte en recomendación, en sugerencia". El concepto de venta se transforma, casi se desarrolla solo.

Ya no existe el CRM (Customer Relations) aparece el FRM (Friends Relations Management).
Se trata según Gaby, "de sugerir marcas, y si le añades un descuento, pues mejor, pero no impongamos la venta".

Conozcamos bien a nuestro cliente/amigo para realizar una buena comunicación, hagamos uso de las herramientas de medición para lograrlo. La dueña de Sr. Burns apunta que en SM todo es medible y que no nos cortemos en pedir información y solicitar datos a nuestros usuarios.
Midamos fans, followers, pero también tengamos en cuenta datos cualitativos. Si somos capaces de medir todo esto, haremos una comunicación cada vez más efectiva.

Al captar un nuevo contacto en Social Media estamos captando un CLIENTE pero además nos llega con un adjetivo añadido: FIDELIZADO. Está en nuestras manos que siga con nosotros o que al cabo de un tiempo, se aburra y nos abandone.

"El SM está lleno de sentimientos y emociones, puede movilizar a las personas si tus intenciones son buenas". Hemos de lograr que nuestro público se emocione, sino se va el presupuesto al carajo.

Gaby nos da unos cuantos datos para apoyar su discurso y definitivamente convencernos que no esto no es una moda pasajera:

.- El 14% de los consumidores creen en la publicidad pero el 87% cree en lo que dicen sus amigos
.- El 25% del contenido que Google muestra sobre la marca es contenido de los usuarios
.- Un 10% de mis status puede inducir a alguien a variar su comportamiento
.- Facebook y Twitter generan más información que Google, 600 millones de búsquedas al día

No hemos de olvidar cuando estamos en redes sociales o trabajando en entornos online, MARCAR OBJETIVOS

Por ultimo, nos habla de ESPACIOS DIGITALES. En el mundo offline los clientes vienen a nuestras tiendas y es a través de la publicidad y de otras herramientas de comunicación que conseguimos allanar el camino para lograr ese acercamiento. Ahora, el espacio urbano se convierte en digital y los accesos y el propio espacio es otro: "busquemos a nuestros clientes, vayamos a donde está la gente con quien queremos comunicarnos". No saquemos a la gente de sus entornos porque según Gaby Castellanos perderíamos el 67% del tráfico.

Hay que hacer que los ENTORNOS sean PARTICIPATIVOS

1.- Enamora, Transmite, Comparte, Seduce, Moviliza
2.- Escucha, Analiza y saca Conclusiones para saber que dar a tus clientes.

Hablamos de Redes Sociales, hablamos de Conversaciones, de Sentimientos, de Transparencia pero no olvidemos que la Publicidad y el Marketing siguen siendo nuestros aliados, solo necesitan reciclarse para seguir acompañándonos en estos nuevos entornos.

Dejamos a Gaby para dirigir nuestra mirada a la directora de Tuenti, Koro Castellano.

Koro vuelve a sacar a la palestra, la palabra mágica de los Social Media: CONVERSACION
Apunta al minuto de su charla que Tuenti es la página con más tráfico de España. Sus usuarios son fieles, pasan 83 minutos diarios de navegación por esta red social, un dato nada desdeñable.

Ofrecen herramientas sociales para que sus usuarios se relacionen, un nuevo canal de comunicación para las marcas, pero también se ofrecen incentivos sociales. Se realizan campañas segmentadas, se les proponen juegos y una gran cantidad de actividades de manera que la publicidad deja de verse intrusiva, se acepta. Convierten los formatos publicitarios en formatos sociales que fomentan las relaciones entre las marcas y los usuarios.
"Las marcas han de encontrar el tono apropiado para establecer esa comunicación." Ahora tienen que escuchar y responder. Las redes sociales están obligados a que los formatos publicitarios y la comunicación se desarrolle en ámbitos de 360º cubriendo el branding, el posicionamiento, la respuesta directa, utilizando los formatos tradicionales, video, el display, y los nuevos como el geoposicionamiento en el móvil para lograr ese giro total.

Koro nos anima a servir a las marcas globales pero con la misma decisión a las locales.
También como Gaby apuntaba, subraya la importancia de medir datos como el CRM, el CPM, CPL el CTR, el CPD pero también datos cualitativos como la interacción, la implicación, la interactividad y la viralizacion

Termina diciendo que bien aplicado a las marcas, animando bien a los usuarios, la INVERSIÓN en SM es POSITIVA. "Hay que ser locales y móviles. Apostemos por la geocalizacion. Construyamos el nuevo Mapa Social"


Puedes ver el video aquí